Quản lý các công ty sản xuất lớn đòi hỏi nhiều hơn là chỉ kiến thức đặc biệt từ một người. Vladimir Polin rất thành thạo trong sản xuất luyện kim. Sở hữu các công cụ tài chính. Khéo léo theo đuổi chính sách nhân sự.
Điều kiện bắt đầu
Điều gì tốt cho General Motors sẽ tốt cho nước Mỹ. Các nhà kinh tế và chính trị gia Nga ở cấp liên bang thường xuyên nhắc lại luận điểm “có cánh” này. Trong thời kỳ hiện tại, có mọi lý do để nói rằng những gì tốt cho khu liên hợp luyện kim là tốt cho Nga. Vladimir Anatolyevich Polin là một nhà quản lý cấp cao được chứng nhận. Anh ấy đã hoàn thành toàn bộ khóa học tại Học viện MBA Châu Âu. Kiến thức và kỹ năng có được cho phép anh ta giải quyết các vấn đề quản lý ở bất kỳ mức độ phức tạp nào.
Người quản lý hàng đầu tương lai sinh ngày 21/7/1962 trong một gia đình bình thường. Cha mẹ sống ở thành phố Chelyabinsk nổi tiếng. Cha tôi làm quản đốc ca tại một nhà máy thép. Mẹ làm giáo viên mẫu giáo. Vladimir học tốt ở trường. Tôi đã chơi thể thao. Anh tích cực tham gia các sự kiện xã hội. Các môn học yêu thích của anh ấy là hóa học và toán học. Sau khi rời ghế nhà trường, theo lời khuyên của cha, anh quyết định theo học tại khoa luyện kim của Học viện Bách khoa Chelyabinsk.
Quản lý hoạt động
Sau khi nhận bằng tốt nghiệp, Polin đến làm việc tại Nhà máy luyện kim Chelyabinsk (ChMK). Chuyên gia trẻ được cử làm quản đốc bộ phận đúc kim loại. Vài tháng sau, anh đảm nhận vị trí giám sát ca trực. Sự nghiệp hành chính của Polina khá thành công. Đến đầu những năm 90, ông giữ chức vụ Phó kỹ sư sản xuất. Khi quá trình tổng thể hóa của nhà máy bắt đầu, Vladimir Anatolyevich đã tham gia vào quá trình này. Sau quá trình chuyển đổi ngành công nghiệp luyện kim sang đường ray thị trường, ngành công nghiệp này yêu cầu các nhà quản lý của một nhóm mới có thể làm việc mà không cần hướng dẫn từ kế hoạch của nhà nước.
Vladimir Polin đã trải qua quá trình đào tạo phù hợp theo tiêu chuẩn toàn cầu. Vào cuối những năm 90, ông được chấp thuận làm giám đốc kinh doanh của Nhà máy luyện kim Chelyabinsk quê hương mình. Vào thời điểm này, Vladimir Anatolyevich đã có kinh nghiệm thực tế trong việc đưa ra các quyết định quản lý. Năm 2002, anh được mời gia nhập Mechel, một nhà sản xuất than và thép lớn của Nga. Pauline mất gần mười năm để trở thành phó chủ tịch của giám đốc văn phòng chính. Năm 2011, anh chuyển đến RUSAL. Ông phụ trách bộ phận nhôm Vostok.
Triển vọng và cuộc sống cá nhân
Trên cương vị quản lý, Pauline chịu trách nhiệm cá nhân trong việc phát triển các cơ sở sản xuất chính, nâng cao hiệu quả và tăng tỷ trọng các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.
Cuộc sống cá nhân của một nhà quản lý hàng đầu đã phát triển tốt. Anh ấy đã kết hôn hợp pháp. Hai vợ chồng cùng nuôi dạy con trai.
