Tên tuổi của huấn luyện viên người Nga Valery Viktorovich Maltsev gắn bó chặt chẽ với OJSC Rostselmash, công ty mà ông đã đầu quân trong một thập kỷ rưỡi. Năm 2002, nhà lãnh đạo mới đã đứng ra khôi phục doanh nghiệp và cứu nó khỏi phá sản. Giám đốc đặc biệt lưu ý đến vấn đề chính là việc hoàn trả đầy đủ các khoản nợ lương, nợ thuế. Rostselmash đã trải qua quá trình tái cấu trúc và đổi mới hoàn toàn khu sản xuất của mình. Tất cả những biện pháp này đã giúp hiệp hội trở thành một trong những đơn vị đi đầu trong ngành cơ khí nông nghiệp trong nước.
Sự khởi đầu của con đường
Valery sinh năm 1971 tại Southern Urals. Tiểu sử của ông bắt đầu ở thị trấn nhỏ Chebarkul, vùng Chelyabinsk. Sau khi nhận được chứng chỉ giáo dục trung học, chàng trai quyết định tiếp tục học ở Moscow. Năm 1993, Valery nhận bằng tốt nghiệp của Học viện Hàng không Moscow, chuyên ngành của kỹ sư trẻ là thiết bị của máy bay.
Vài năm sau, Maltsev tình cờ làm việc trong nhóm công ty Novoe Sodruzhestvo. Ông tiếp tục khởi đầu sự nghiệp thành công vào năm 1996, khi ông nhận ghế tổng giám đốc CJSC Moscow "New Mylovar", sau đó trở thành một trong những lãnh đạo của CJSC "Aviastar-SP" ở Ulyanovsk.
Năm 2001, Maltsev trở lại "Khối thịnh vượng chung mới" với tư cách là người đứng đầu liên minh công nghiệp. Nhà lãnh đạo thành công đã trở thành thành viên của cơ quan Trung ương của phong trào nông dân trong nước, đồng thời tham gia vào công việc của một tổ chức tập hợp công nhân công nghiệp và doanh nhân của đất nước, tham gia vào các vấn đề Nga trở thành thành viên của WTO.
Rostselmash
Cuối năm 2002, Valery Vladimirovich được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Rostselmash OJSC tại Rostov-on-Don. Sau khi tổ chức lại, doanh nghiệp nhận tên là Rostselmash Combine Plant OJSC.
Lịch sử của doanh nghiệp bắt nguồn từ những năm 20 của thế kỷ trước, cùng thời điểm nó cho ra đời những sản phẩm đầu tiên. Đóng góp của nhà máy đối với sự phát triển của kỹ thuật nông nghiệp Liên Xô là rất lớn, kể từ năm 1973, việc sản xuất hàng loạt máy gặt đập liên hợp Niva bắt đầu. Vào giữa những năm 1980, một trường đại học kỹ thuật được mở trên cơ sở Rostselmash, nơi đào tạo các chuyên gia cho ngành.
Trong những năm 90, xí nghiệp gặp khủng hoảng, sự hỗ trợ tài chính từ Liên minh công nghiệp “Khối thịnh vượng chung mới” đã giúp vượt qua nó. Chủ đầu tư không chỉ chấm dứt tình trạng phá sản của doanh nghiệp mà còn giúp doanh nghiệp vươn lên một tầm cao mới.
Năm 2004, Rostselmash ra mắt sản xuất máy thu hoạch ngũ cốc VEKTOR. Máy mới đã tính đến tất cả các xu hướng hiện đại trong chế tạo máy gặt đập liên hợp trên thế giới. Ngay sau đó, có tính đến nhu cầu của thị trường, các cải tiến mới của máy gặt đã xuất hiện, dành cho các trang trại và chế biến một khu vực nhỏ. Năm 2005, công ty của Nga đã được trao huy chương tại cuộc thi sáng tạo quốc tế tại Pháp.
Trong 3 năm tới, một nhà máy sản xuất máy kéo ở Canada và một công ty Klever chuyên sản xuất phụ tùng và thiết bị kéo, đã tham gia Rostselmash. Sau những khoản đầu tư đáng kể, công ty bắt đầu sản xuất hàng loạt các sản phẩm ACROS và máy gặt quay TORUM. Vào năm 2009, một công ty của Mỹ đã trở thành một phần của doanh nghiệp, nhờ đó có thể bắt đầu sản xuất máy phun thuốc nông nghiệp.
Giám đốc công ty cổ phần
Valery Maltsev lãnh đạo Rostselmash vào thời điểm khó khăn cho công ty. Chỉ trong một thời gian ngắn, tính đến công nghệ tiên tiến, và mở rộng địa bàn cung cấp máy liên hợp, người đứng đầu đã có thể đưa doanh nghiệp vào nhóm 5 doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất máy nông nghiệp. Đến năm 2010, 18 loại máy nông nghiệp, hơn một trăm cải tiến của máy liên hợp, máy kéo và thiết bị thu hoạch thức ăn thô xanh đã rời khỏi băng tải của OJSC. Vào mùa hè năm 2010, công ty Rostselmash đã biết đến kỷ lục thế giới về canh tác đất. Công ty đã tạo ra một bước đột phá lớn trong năm 2013, tăng lượng xuất khẩu thiết bị lên 20% và trong 2 năm tiếp theo - tăng thêm 30% so với các mùa trước.
Khủng hoảng không phải là trở ngại
Bất chấp sự sụt giảm chung của thị trường máy móc nông nghiệp, sự tăng trưởng về khối lượng sản xuất vẫn được quan sát tại Rostselmash. Ngày nay, công ty đưa sản phẩm của mình xuất khẩu sang ba mươi quốc gia trên thế giới, hàng năm mở thêm 2-3 thị trường mới. Các nhà nhập khẩu chính máy kéo và máy liên hợp của Nga là các nước Đông Âu, Châu Á và vùng Baltic. Gần đây, các hiệp định thương mại đã được ký kết với Hoa Kỳ và Canada. Năm 2016, những chuyến xe đầu tiên đã đến Serbia, Croatia, Tajikistan, Iran và Anh.
Với tư cách là người đứng đầu doanh nghiệp, Valery Maltsev coi nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu là tăng chủng loại sản phẩm và mở rộng địa bàn xuất khẩu. Mọi người đều biết đến Nga như một nhà cung cấp dầu, khí đốt và các sản phẩm quốc phòng nổi tiếng, nhưng cách đây không lâu nước ta đã có tiềm năng sản xuất mạnh nhất. Người đứng đầu Rostselmash tự tin rằng rất sớm các công ty Nga sẽ có chỗ đứng trên thị trường thế giới, và xuất khẩu sẽ trở thành điều kiện chính để tăng trưởng. Ngày nay, nhờ sự ra đời của một trung tâm xuất khẩu duy nhất ở Nga, nhiều hiệp hội hoạt động theo hệ thống “một cửa”, nhưng lĩnh vực này đòi hỏi phải có những điều chỉnh về luật thuế và hải quan. Ngoài ra, Maltsev cho rằng các doanh nghiệp thuộc cấp độ này cần sự hỗ trợ của nhà nước trong lĩnh vực chứng nhận sản phẩm và thử nghiệm kỹ thuật. Chính phủ Nga sẵn sàng hỗ trợ ngành nông nghiệp Nga, ngành cho thấy rất ít năng động, nhưng đang phát triển. Điều này được chứng minh bằng một số nghị định nhằm cập nhật khu máy móc của khu liên hợp công nông nghiệp.
Hôm nay anh ấy sống thế nào
Theo Kommersant, kể từ năm 2004, Valery Viktorovich Maltsev đã là một trong 1000 nhà quản lý chuyên nghiệp nhất ở Nga. Doanh nghiệp Rostselmash và người quản lý của nó không hài lòng với những gì đã đạt được và đang không ngừng cải tiến sản xuất. Tổng giám đốc công ty có kế hoạch duy trì các khoản đầu tư cao cho sự phát triển của công ty và duy trì sự ổn định.
Người ta biết rất ít về gia đình của Valery Maltsev; đối với công chúng, cuộc sống cá nhân của ông vẫn còn trong bóng tối. Cùng với vợ, anh đang nuôi ba người con: hai con gái và một con trai.
