Jack Welch được gọi là một nhà quản lý tuyệt vời vì một số lý do. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là sự tự tin, tin tưởng vào mọi người và sẵn sàng làm nhiều hơn những gì bạn được yêu cầu. Anh ấy bắt đầu sự nghiệp của mình từ vị trí thấp nhất tại General Electric, rồi đi lên cao nhất.
Khi ông trở thành Giám đốc điều hành của General Electric, mọi người đều nói rằng không thể thay đổi một kẻ khổng lồ như vậy và việc thực hiện bất kỳ sự thay đổi nào trong đó cũng vô ích. Điều này có nghĩa là bạn không nên đầu tư tiền vào cổ phiếu của nó. Tuy nhiên, Welch đã làm được điều đó để giá trị cổ phiếu của công ty ông tăng gấp bốn mươi lần trong hai mươi năm ông làm giám đốc điều hành.
Tiểu sử
Jack Welch sinh năm 1935 tại Peabody, Massachusetts. Gia đình anh rất thân thiện và gắn bó, và điều này khiến cậu bé tự tin rằng mọi thứ trong cuộc sống của mình sẽ ổn. Từ khi còn nhỏ, anh ta hơi nói lắp, nhưng không để ý đến nó. Thay vì xấu hổ, Jack đã trở thành một học sinh mạnh mẽ, thể thao và thành công.
Sau khi tốt nghiệp trung học, anh tốt nghiệp Đại học Massachusetts và sau đó hoàn thành bằng tiến sĩ tại Đại học Illinois.
Năm 1960, ông bắt đầu làm kỹ sư cơ sở tại General Electric. Và bài học đầu tiên mà chuyên gia trẻ học được ở đây là bạn phải làm nhiều hơn những gì bạn được yêu cầu thì bạn mới được chú ý.
Ngay cả khi đó, chàng trai trẻ đầy tham vọng cũng không chịu ngồi ở vị trí thấp hơn. Mục tiêu của anh ấy là không ngừng phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.
Công việc của anh là trình bày ý tưởng của mình với các nhà nghiên cứu cấp cao, và họ đã chấp thuận hay chưa. Sau đó Jack thiết lập mối quan hệ với tất cả những người lớn tuổi, và cũng nhận được sự tin tưởng của Giám đốc điều hành Ruben Gutoff. Ở đây, chiến lược “làm nhiều hơn yêu cầu” của anh ấy đã trở nên hữu ích, và anh ấy bắt đầu được tôn vinh trong số các nhân viên trẻ khác.
Khi Welch cảm thấy mệt mỏi với sự ồn ào này, và anh ấy quyết định nghỉ việc. Sau đó, anh ta thấy rằng chiến lược của mình đang hoạt động: anh ta được tăng lương và thăng chức.
Năm 1963, ông đã học được một bài học đổi đời từ giám đốc điều hành cấp cao Charlie Reed. Tại nhà máy hóa chất đã xảy ra một vụ nổ do lỗi của Welch, và với trái tim rung động, anh ấy đã đến chỗ Reed "trên thảm". Thay vì chửi thề, anh nghe thấy một điều hoàn toàn khác: nhà lãnh đạo bình tĩnh yêu cầu anh cho biết anh đã đưa ra kết luận gì sau vụ nổ và làm thế nào để tránh những thảm họa như vậy trong tương lai.
Tình hình này càng khiến Jack tin tưởng hơn vào khả năng của mình, đồng thời cũng khiến anh trở thành một nhân viên trung thành của GE. Kể từ đó, anh bắt đầu nhanh chóng leo lên nấc thang sự nghiệp, sử dụng các kết nối, thuyết phục, yêu cầu và các phương tiện khác. Tuy nhiên, điều này không chỉ vì lợi ích cá nhân: anh ấy thấy rằng có thể thay đổi rất nhiều để công ty tốt hơn và anh ấy biết cách làm điều đó. Ông mong muốn làm cho GE trở nên hiện đại hơn và ít quan liêu hơn.
Trong khi leo lên nấc thang sự nghiệp, anh đã phát triển phong cách quản lý của riêng mình: sa thải không thương tiếc những người không đáp ứng yêu cầu của anh, và buộc anh phải làm việc chăm chỉ và trả công hào phóng cho những người phù hợp với anh như một chuyên gia.
Năm 1971, Welch trở thành người đứng đầu bộ phận hóa chất và luyện kim của công ty, và vào năm 1981, là Giám đốc điều hành của công ty. Vì vậy, trong hai mươi năm, anh ấy đã vượt qua 29 bước cấu trúc của nấc thang sự nghiệp - đây là một kết quả chưa từng có.
Đời tư
Trong cuộc sống cá nhân của Jack Welch, mọi thứ cũng gặp nhiều sóng gió: ông sống với người vợ đầu tiên trong hai mươi tám năm, họ có bốn người con. Sau đó, anh ta trở thành chồng của hai người phụ nữ nữa: anh ta sống với Jane Beasley trong bốn năm, và anh ta vẫn sống với nhà văn Susie Wetlaufer, họ trở thành đồng tác giả của một số cuốn sách.
