Sergey Nikolaevich Savitsky là một trong những người có ước mơ và kế hoạch lớn. Trong một cuộc phỏng vấn, anh ấy nói rằng anh ấy không chỉ muốn tạo ra một công ty lớn mà còn là một công ty khổng lồ. Và anh ấy làm mọi thứ để biến những dự định của mình thành hiện thực. Một doanh nhân thành đạt đã làm rất nhiều cho điều này.
Tiểu sử
Sergey Savitsky sinh ra tại thành phố Vitebsk của Belarus vào năm 1966. Sau khi rời ghế nhà trường, anh vào Học viện Bách khoa Belarus ở Minsk, nơi anh được đào tạo như một kỹ sư vào năm 1991.
Rất nhanh chóng, các sự kiện tiêu diệt Liên Xô đã diễn ra. Ngay cả khi đó, chuyên gia trẻ đầy triển vọng này cũng hiểu rằng việc tái cấu trúc đến thời kỳ hậu Xô Viết sẽ buộc nhiều người phải xem xét lại quan điểm của họ về cuộc sống, về kinh doanh, về công việc.
Tư duy mới đã giúp Savitsky đưa ra quyết định đúng đắn: một năm sau khi tốt nghiệp, anh trở thành trưởng phòng kinh doanh của Atlant-M, công ty mà anh đã thành lập cùng với các đồng đội của mình. Họ hiểu rằng họ có nhiều tham vọng, rằng họ có thể có nguy cơ bị kiệt sức, nhưng họ không thể làm theo cách nào khác.
Việc nắm giữ phát triển khá nhanh, chính xác là do họ đã chấp nhận rủi ro và chiến thắng. Hai năm sau, đội ngũ trẻ bắt đầu tìm cách giao lưu với các nhà sản xuất xe hơi nước ngoài. Trong một thời gian dài, họ đã nghĩ về việc đặt cược vào ai, và chọn Volkswagen. Đó là một sự lựa chọn đúng đắn, một quyết định đúng đắn, mà từ đó nhiều người đã được hưởng lợi.
Ở Belarus, vào thời điểm đó, những chiếc xe hơi của thương hiệu này rất được ưa chuộng, và công việc kinh doanh của đội trẻ đang tiến triển nhanh chóng. Năm 1994, trung tâm bán hàng đầu tiên của Volkswagen được khai trương và Savitsky trở thành người đứng đầu.
Có vẻ như, nơi nào thậm chí còn tham vọng hơn việc bán xe của thương hiệu này ở nước bạn? Nhưng không, Savitsky không nghĩ sẽ dừng lại, và giờ đây, các trung tâm ô tô từ công ty mẹ đã xuất hiện ở Nga và Ukraine.
Xe mới xuất hiện trong bảng giá, một chiến lược mới được phát triển cho từng trung tâm ô tô, nhưng Volkswagen vẫn bán chạy nhất - nó giống như mối tình đầu.
Hiện tại, Savitsky là Giám đốc điều hành và thành viên Hội đồng quản trị của công ty ô tô quốc tế Atlant-M, thường chiếm những vị trí danh giá trong các xếp hạng khác nhau về các nhà quản lý chuyên nghiệp.
Bí quyết thành công
Khi các nhà báo hỏi Savitsky về bí quyết thành công, anh ấy nêu tên khá nhiều thành phần, nhưng trong mỗi cụm từ, ý tưởng rằng bạn cần phải chọn một đội tốt nghe có vẻ như là một điệp khúc. Nói cách khác, đối với Sergei Nikolaevich luôn có những người chính làm việc với anh ta. Anh ấy đang tìm kiếm những người có tham vọng và động lực như mình. Chẳng hạn như họ đã ở với bạn bè của họ khi họ tạo ra sự nắm giữ của họ và quảng bá nó.
Savitsky tin rằng người nào tập hợp được những người cùng chí hướng xung quanh mình, tổ chức và chỉ đạo họ, không thúc đẩy và ép buộc, sẽ chiến thắng trong cuộc đấu tranh cạnh tranh.
Và nữa - thái độ đối với khách hàng và đối tác. Tất cả những người tham gia kinh doanh phải có lợi nhuận và mọi người phải hài lòng.
Ngoài ra, Atlant-M đã phát triển chiến lược của riêng mình: không xây dựng hàng chục trung tâm ô tô nhỏ ở các thành phố khác nhau, mà tập trung vào các thành phố lớn nhất và xây dựng các trung tâm ô tô lớn ở đó. Như thời gian đã chứng minh, chiến lược này đã có kết quả. Nhân dịp này, các nhà lãnh đạo của tổ chức thậm chí còn đưa ra phương châm của riêng họ: "Chúng tôi sẽ gieo bí ngô, không phải đậu Hà Lan." Pumpkins là bộ phận lớn của công ty có số lượng nhân viên lớn và khả năng phục vụ một số lượng lớn khách hàng.
Mục tiêu kinh doanh
Savitsky không thích nói ra mục tiêu của mình, anh ấy chỉ đơn giản nói rằng anh ấy đã lên kế hoạch trước khoảng một thập kỷ, và cho đến nay mọi thứ đang được hiện thực hóa.
Ông coi nhiệm vụ của mình là người đi đầu trong việc phát triển các chiến lược dài hạn và xác định các điểm chính để hình thành khả năng cạnh tranh của công ty nắm giữ.
Và ông cũng ghi nhận mong muốn muốn, có thể và làm được như một điều kiện không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo. Và đây là điều kiện cho cả đội.
Một trong những phẩm chất chính của anh ấy mà Savitsky gọi là chủ nghĩa hoàn hảo - anh ấy luôn muốn mọi thứ được hoàn thành ở mức cao nhất.
Đó là lý do tại sao Atlant-M hiện đang bắt đầu tập trung vào các thương hiệu sang trọng và hợp tác với các thương hiệu sản xuất xe hơi cao cấp.
Vào đầu thế kỷ mới, nhân dịp kỷ niệm hai mươi năm thành lập Atlant-M, Sergei Savitsky và Ilya Prokhorov đã cho ra đời một cuốn sách có tên “Cuốn sách về những câu chuyện dành cho những người trên 20 tuổi”. Nó chứa đựng những câu chuyện của nhân viên về công việc của họ. Họ được phân biệt bởi sự chân thành và cởi mở - đây là những câu chuyện trung thực về những thành công và thất bại đã xảy ra trong quá trình thành lập đội. Thậm chí có những câu chuyện về đối thủ cạnh tranh mà nó thường không được chấp nhận để xuất bản trong các ấn phẩm như vậy.
Bản thân Savitsky đối xử với công việc kinh doanh và ô tô của mình rất tình cảm: ông tin rằng chiếc xe nên được chọn không phải bằng khối óc mà bằng cả trái tim. Và anh ấy so sánh việc chọn một chiếc xe để kết hôn: họ nói, sống với một người phụ nữ không được yêu thương cũng giống như việc bạn lái một chiếc xe mà bạn không thích hoặc không thích.
Volkswagen vẫn là thương hiệu yêu thích của anh ấy - nó đã giữ được sự nhất quán này kể từ năm 1993. Tuy nhiên, là một nhà thám hiểm thực thụ, anh ấy cố gắng lái những chiếc xe khác, và anh ấy thích nhiều chiếc trong số đó. Ví dụ, Touareg hoặc Range Rover.
Đời tư
Phát triển luôn là mối quan tâm chính của Savitsky. Anh ấy tự đặt ra cho mình những nhiệm vụ khó khăn - xét cho cùng, chính chúng mới là thứ giúp phát triển. Và sự tăng trưởng không ngừng cũng được trợ giúp bởi truyền thông, xã hội, truyền thông.
Đây có lẽ là lý do tại sao Savitsky có một gia đình lớn: ngoài anh ta và vợ, còn có bốn người con nữa. Gia đình cũng giúp bạn có thể giải quyết những công việc khác nhau trong cuộc sống mà đôi khi không đơn giản hơn công việc kinh doanh.
Phương châm của anh ấy trong mọi việc là không đứng yên một chỗ.
