Steve Jobs Là Một Nhà Quản Lý Xuất Sắc

Mục lục:

Steve Jobs Là Một Nhà Quản Lý Xuất Sắc
Steve Jobs Là Một Nhà Quản Lý Xuất Sắc

Video: Steve Jobs Là Một Nhà Quản Lý Xuất Sắc

Video: Steve Jobs Là Một Nhà Quản Lý Xuất Sắc
Video: Steve Jobs - Cuộc Đời “Huyền Thoại” Của Người Sáng Lập Apple 2024, Có thể
Anonim

Steve Jobs là một trong những người sáng lập Apple, một nhà diễn thuyết lỗi lạc và một nhà kinh doanh tài ba. Mỗi bài thuyết trình của anh ấy là một màn trình diễn không thể đánh bại, và những ý tưởng của Jobs có giá trị hàng triệu đô la. Gallo Carmine trong cuốn sách “iPresentation. Bài học thuyết phục từ nhà lãnh đạo Apple Steve Jobs”tiết lộ bí quyết thành công của các nhà điều hành.

Steve Jobs là một nhà quản lý xuất sắc
Steve Jobs là một nhà quản lý xuất sắc

Hướng dẫn

Bước 1

Hãy thuyết phục. Bất kỳ ý tưởng thú vị nào cũng cần có khả năng truyền tải đến công chúng. Stephen Jobs quảng cáo sản phẩm của mình bằng sự nhiệt tình và năng lượng to lớn. Anh thực sự tin rằng khách hàng cần sản phẩm này và tin chắc rằng anh đang cung cấp những gì tốt nhất cho thế giới.

Bước 2

Hãy lôi cuốn. Những người quen mô tả Jobs là một người phức tạp: rất khắt khe và có khuynh hướng cầu toàn. Tuy nhiên, đối với mọi người, Steve là một người hấp dẫn, người có thể giữ sự chú ý trong thời gian dài kể cả về thông tin kỹ thuật, giống như đang xem một bộ phim hành động.

Bước 3

Tạo một khung nhìn. Stephen Jobs thể hiện từ mỗi bài thuyết trình, tạo ra một bầu không khí đặc biệt. Anh lên kế hoạch cẩn thận cho từng giai đoạn, sử dụng các yếu tố kỹ năng sân khấu và truyền cho khán giả niềm đam mê và năng lượng của mình. Mục đích của bài thuyết trình là cung cấp thông tin về sản phẩm, nắm bắt trí tưởng tượng và truyền cảm hứng để mua hàng. Mục đích của bài thuyết trình là thu hút sự chú ý tối đa và tạo hứng thú. Màn trình diễn diễn ra giống như các sự kiện phát triển trong vở kịch: có một xung đột, một đoạn đầu, một cao trào và một đoạn kết.

Bước 4

Phát triển thương hiệu. Jobs đặc biệt chú trọng đến chất lượng cao trong công việc của mình. Anh ấy không ngừng cải tiến sản phẩm và cố gắng đón đầu mong muốn của người tiêu dùng. Đồng thời, câu chuyện tuyệt vời về sự thành lập của tập đoàn cũng được giới thiệu cho khán giả. Steve không bán những sản phẩm cụ thể của công ty mà là những công cụ có thể giải phóng năng lực của con người và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Bước 5

Những ý tưởng có thể thay đổi thế giới. Steve Jobs có ý thức về số phận độc quyền của mình. Anh luôn nỗ lực tạo ra những sản phẩm mang đến những thay đổi mạnh mẽ trong đời sống của xã hội. Jobs muốn khám phá và mang lại lợi ích cho mọi người.

Bước 6

Phòng thí nghiệm. Trong công việc của mình, Jobs không sử dụng khuôn mẫu, cố gắng hướng tới sự ngắn gọn và đơn giản nhất. Khi bắt đầu cuộc trò chuyện, anh ta đặt ra giọng điệu chung của cuộc thảo luận bằng một câu nói ngắn gọn. Bài phát biểu thêm thấm nhuần niềm say mê, hứng thú đối với chủ đề thảo luận. Steve Jobs trong các bài thuyết trình của mình, như một quy luật, đưa ra ba ý tưởng chính, sử dụng phép ẩn dụ và chắc chắn thể hiện tác phẩm của sản phẩm. Anh ấy thu hút những người nổi tiếng để quảng cáo sản phẩm, và trong buổi thuyết trình, anh ấy cho cơ hội để nghe đánh giá của những người tiêu dùng bình thường. Bản chất của bài thuyết trình là xác định vấn đề, đề xuất giải pháp và mô tả lợi ích. Kết quả là Jobs thúc giục bạn đi mua.

Đề xuất: