Người lãnh đạo là một hiện tượng đã đồng hành cùng xã hội loài người từ xa xưa. Bất kỳ xã hội nào cũng cần một nhà lãnh đạo để ra lệnh cho hệ thống và duy trì tính toàn vẹn của nó. Anh ta có một tập hợp các phẩm chất cụ thể để phân biệt anh ta với một cá nhân bình thường.
Lãnh đạo tồn tại trong bất kỳ xã hội nào và là đặc điểm bất biến của nó. Lãnh đạo là người được cộng đồng công nhận là người có quyền đưa ra những quyết định quan trọng nhất.
Phương pháp tiếp cận để xác định vai trò lãnh đạo chính trị
Lãnh đạo tồn tại trong bất kỳ xã hội nào và là đặc điểm bất biến của nó. Nhà lãnh đạo là người mà một xã hội nhất định công nhận quyền đưa ra các quyết định quan trọng nhất.
Các nhà sử học cổ đại cũng tỏ ra quan tâm đến khả năng lãnh đạo. Họ dành sự quan tâm chi phối cho các nhà lãnh đạo chính trị, coi họ như những người tạo ra lịch sử. Vào thời Trung cổ, ý tưởng chủ đạo cho rằng người lãnh đạo được Chúa chọn.
Một đóng góp lớn đã được thực hiện bởi Nietzsche, người đã xây dựng hai luận án, được phát triển thêm trong tâm lý học chính trị. Luận điểm đầu tiên liên quan đến bản chất của lãnh đạo như một sức mạnh bản năng, phi lý trí ràng buộc người lãnh đạo và những người đi theo. Thứ hai - thể hiện những phẩm chất nổi bật của một người biến anh ta thành siêu nhân. Sau đó, nhiều nhà tâm lý học nhấn mạnh vào nguồn gốc phi lý của sự lãnh đạo chính trị.
Các khái niệm tổng thể đầu tiên về lãnh đạo chính trị được hình thành vào cuối thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20. Có nhiều ý kiến khác nhau giữa các nhà khoa học về bản chất của lãnh đạo chính trị, tùy thuộc vào việc đặt trọng tâm vào yếu tố này hay yếu tố khác của lãnh đạo. Có những quan điểm mà theo đó, lãnh đạo được xếp vào một loại quyền lực. Những người khác hiểu lãnh đạo là một trạng thái quản lý gắn liền với việc ra quyết định. Lãnh đạo chính trị cũng được coi là tinh thần kinh doanh, trong đó các nhà lãnh đạo trong một cuộc đấu tranh cạnh tranh đánh đổi các chương trình của họ cho các vị trí lãnh đạo.
Lãnh đạo chính thức và không chính thức
Có hai kiểu lãnh đạo: lãnh đạo trực diện, được thực hiện trong các nhóm nhỏ và lãnh đạo từ xa, hay còn gọi là lãnh đạo theo nhóm. Trong trường hợp đầu tiên, tất cả những người tham gia trong quá trình này có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với nhau, và trong trường hợp thứ hai, họ có thể không quen thuộc. Trong trường hợp thứ hai, một thuộc tính không thể thiếu của một nhà lãnh đạo là thể chế hóa vai trò của anh ta, tức là anh ta phải ở một vị trí có quyền lực. Do đó, phẩm chất cá nhân của anh ta có thể mờ dần vào nền, đặc biệt nếu vị trí quyền lực không phải là quyền tự chọn. Nhưng lãnh đạo không chính thức trong một nhóm phản ánh sự sẵn sàng và khả năng thực hiện các chức năng lãnh đạo, cũng như sự công nhận và quyền lãnh đạo của các thành viên trong xã hội.
Phân loại các nhà lãnh đạo chính trị
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau để phân loại các nhà lãnh đạo. Nổi tiếng nhất là lý thuyết của M. Weber, người chỉ ra cách lãnh đạo truyền thống, lôi cuốn và quan liêu. Lãnh đạo truyền thống là đặc điểm của các xã hội phụ hệ. Nó dựa trên thói quen phục tùng nhà lãnh đạo, quân vương, v.v … Lãnh đạo hợp pháp là lãnh đạo không cá nhân. Trong trường hợp này, người lãnh đạo chỉ thực hiện các chức năng của mình. Lãnh đạo có sức lôi cuốn Tính cách của một nhà lãnh đạo và khả năng gắn kết mọi người lại với nhau và dẫn dắt họ.
Lãnh đạo có thể độc đoán hoặc dân chủ về phong cách ra quyết định. Theo bản chất của hoạt động, năng lực lãnh đạo có thể mang tính phổ biến và tình huống, khi các phẩm chất lãnh đạo được biểu hiện trong một môi trường bên ngoài nhất định. Các nhà lãnh đạo có thể được phân loại như một nhà lãnh đạo cải cách, nhà cách mạng, người hiện thực, người lãng mạn, người thực dụng và nhà tư tưởng, v.v.
Lý thuyết đặc điểm tính cách nhà lãnh đạo
Các lý thuyết phổ biến nhất về lãnh đạo chính trị là lý thuyết đặc điểm tính cách, lý thuyết tính cách tình huống và tình huống. "Các lý thuyết về đặc điểm" ra đời dưới ảnh hưởng của nhà sinh vật học F. Galton, người đã giải thích khả năng lãnh đạo dựa trên cơ sở di truyền. Lý thuyết này coi một nhà lãnh đạo chính trị là người mang những phẩm chất quý tộc giúp nâng cao anh ta lên trên những người khác và cho phép anh ta chiếm một vị trí thích hợp trong quyền lực.
Những người ủng hộ cách tiếp cận này tin rằng việc quan sát một nhà lãnh đạo sẽ cung cấp một danh sách phổ quát các phẩm chất và đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo tiềm năng đã được xác định. Các nhà khoa học Mỹ (E. Bogdarus, K. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill và những người khác) đã xác định được hàng tá phẩm chất của một nhà lãnh đạo: thông minh, ý chí, chủ động, hòa đồng, hài hước, nhiệt tình, tự tin, kỹ năng tổ chức, thân thiện, v.v … theo thời gian, các đặc điểm được các nhà nghiên cứu xác định bắt đầu trùng khớp với tập hợp chung của các phẩm chất tâm lý và xã hội. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại đã không có tất cả các phẩm chất của bộ này.
Lý thuyết lãnh đạo tình huống
Lý thuyết lãnh đạo tình huống ra đời để giải quyết những sai sót trong lý thuyết đặc điểm. Theo bà, lãnh đạo là sản phẩm của hoàn cảnh hiện tại. Trong các tình huống khác nhau, các cá nhân nổi bật hơn những người khác về những phẩm chất vốn có của họ. Những, cái đó. Việc một người trở thành nhà lãnh đạo chỉ gắn liền với các yếu tố bên ngoài chứ không phải phẩm chất cá nhân của người đó.
Khái niệm về vai trò xác định của những người theo dõi
Những người theo đuổi khái niệm này đề xuất xem xét sự lãnh đạo thống trị của mối quan hệ “người lãnh đạo - người đi theo”. Theo lý thuyết này, nhà lãnh đạo không hơn gì một công cụ của các nhóm xã hội. Một số nhà nghiên cứu coi nhà lãnh đạo như một “con rối”. Đồng thời, họ không tính đến những phẩm chất cần thiết cho anh ta với tư cách là một nhà lãnh đạo - tính độc lập và chủ động.
Ảnh hưởng của những người đi theo đối với nhà lãnh đạo cũng có thể tích cực: các nhà hoạt động chính trị phần lớn tạo ra hình ảnh của nhà lãnh đạo và đóng vai trò như một sợi dây liên kết giữa ông ta với quần chúng rộng rãi. Nhược điểm của phương pháp này là tính độc lập của người lãnh đạo bị đánh giá thấp.
