Nếu bạn có ý định tạo dựng và phát triển doanh nghiệp của mình, bạn không thể không có các nhà lãnh đạo. Những người này giúp bất kỳ doanh nghiệp nào phát triển với tốc độ nhanh, họ có kiến thức, kỹ năng, kỹ năng cần thiết để làm việc với những người khác và có khả năng lãnh đạo một nhóm. Nhưng làm thế nào để tìm được một nhà lãnh đạo tiềm năng trong số hàng ngàn người qua đường không mấy nổi bật?
Hướng dẫn
Bước 1
Khó khăn nằm ở chỗ giữa vô số ứng cử viên cho chức danh lãnh đạo đáng tự hào, để tìm ra những người có tố chất, nếu không phát triển được của một người có khả năng giải quyết mọi vấn đề, thì ít nhất cũng là những người còn sơ khai về phẩm chất lãnh đạo. Cần phải có một bài kiểm tra khả năng lãnh đạo đơn giản và hiệu quả. Giải pháp rất đơn giản - đưa cho nhà lãnh đạo tiềm năng một cuốn sách. Chẳng hạn, hãy hỏi người mà bạn dự định đưa vào vị trí lãnh đạo, đọc cuốn sách bạn đề xuất và liên lạc với bạn ba ngày sau đó để thảo luận về những gì họ đọc.
Bước 2
Khi ba ngày trôi qua, hãy hỏi người đó về kết quả. Và có một trong hai kết quả có thể xảy ra. Thường xuyên hơn không, hóa ra là người mà bạn đề nghị đọc nội dung của cuốn sách bắt đầu viện lý do. Anh ấy không thể đọc hết cuốn sách vì phải làm thêm giờ. Hoặc vào tối thứ Ba, gia đình anh ấy dành một buổi tối chung để xem TV, hoặc có thể họ theo một truyền thống khác. Những lời bào chữa có thể rất khác nhau.
Bước 3
Đưa ra kết luận sơ bộ. Sự phát triển của các sự kiện này có ý nghĩa gì? Nếu một người không đủ nỗ lực để đọc sách, liệu họ có thể cùng nhau tổ chức một sự kiện nghiêm túc, thuyết trình hay được đào tạo cho một vị trí cao hơn không?
Bước 4
Tuy nhiên, nếu ngày hôm sau, sau khi người đó nhận được sách, anh ta gọi cho bạn lúc sáu giờ sáng và nói rằng anh ta đã đọc ấn bản được đề xuất, ghi chú quan trọng và viết một bản tóm tắt ngắn mà bạn muốn thảo luận trực tiếp ngay lập tức, điều này đặc trưng cho người đó từ một khía cạnh hoàn toàn khác. Đây là một nhà lãnh đạo thực sự.
Bước 5
Trước khi cung cấp cho một người bài kiểm tra đơn giản này, hãy quyết định "vật liệu kiểm tra". Ứng viên lãnh đạo nên tặng sách gì? Nó không quan trọng, nó chỉ là một thử nghiệm. Nhiệm vụ của bài kiểm tra là kiểm tra xem một người có sẵn sàng hành động và thể hiện sáng kiến hợp lý hay không. Chín trong số mười người bạn hỏi liệu họ có sẵn sàng trở thành một nhà lãnh đạo hay không sẽ trả lời là có. Nhưng mọi người có thể nói bất cứ điều gì họ muốn. Nó được yêu cầu để kiểm tra nguyện vọng của họ trong một vấn đề đơn giản.
Bước 6
Nếu bạn chưa tìm được cuốn sách phù hợp, hãy sử dụng một bài báo từ một tạp chí nổi tiếng như Around the World. Điều chính là người đó thể hiện sự sẵn sàng nỗ lực. Một bài kiểm tra như vậy có thể rất hữu ích trong việc lựa chọn một nhóm để xây dựng doanh nghiệp của riêng họ và phân bổ các chức năng trong đó.
