Việc giành được quyền lực trong một đội không hề dễ dàng chút nào. Nhưng quyền hành là một hiện tượng động. Trong những điều kiện nhất định, nó giảm. Thực tiễn cho thấy rằng tốt hơn là bảo tồn quyền lực đã được thiết lập hơn là khôi phục quyền lực đã bị mất. Nhưng làm thế nào để bạn lấy lại nó?
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu vì lý do nào đó mà bạn bị mất quyền lực trong đội, đừng ngay lập tức cố gắng chứng minh một cách ám ảnh với mọi người rằng bạn không tệ như vẻ bề ngoài, hoàn cảnh đó buộc bạn phải hành động tồi. Cho mọi người thời gian để thoát khỏi cảm giác khó chịu vì những hành động làm suy giảm uy tín của bạn. Có lẽ sau một thời gian, bạn sẽ có thể đưa nó trở lại vị trí cũ của nó. Nếu bạn đang rất chán nản với tình hình hiện tại, thì tốt hơn là bạn nên rời khỏi đội ngũ này hoặc bỏ công việc của mình.
Bước 2
Quyền hành trong đội phần lớn phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân. Vào thời điểm quan trọng trong văn phòng, hãy nhanh chóng đưa ra quyết định sáng suốt và thực hiện nó, mà không để cho đồng nghiệp do dự và phản đối. Thể hiện sự vững vàng, kiên trì và quyết tâm trong một tình huống cụ thể. Chắc chắn rằng những hành động quyết đoán của bạn và một kết quả khả quan của vụ việc sẽ trả lại sự tin tưởng của đồng nghiệp và làm tăng uy quyền lung lay của bạn trong mắt họ.
Bước 3
Có thể nảy sinh tình huống bạn đột ngột được bổ nhiệm làm lãnh đạo. Cố gắng giành lại quyền hành đã mất mà không gây ảnh hưởng đến tập thể chỉ bằng quyền lực mà vị trí chính thức đã trao cho. Thể hiện kỹ năng và kỹ năng tổ chức của bạn ở mức độ cao nhất. Học cách yêu cầu cấp dưới của bạn một cách đúng đắn để hoàn thành nhiệm vụ trực tiếp của họ, mệnh lệnh và mệnh lệnh của bạn, có tính đến kinh nghiệm và kiến thức của từng nhân viên. Đừng trong bất kỳ hoàn cảnh nào khiến cấp dưới luôn căng thẳng trước sự trừng phạt có thể xảy ra. Một lãnh đạo có năng lực có thể khôi phục uy tín.
Bước 4
Cố gắng áp dụng phong cách lãnh đạo dân chủ bằng cách lắng nghe đồng nghiệp trong các vấn đề chuyên môn. Giao tiếp với cấp dưới thường xuyên nhất có thể, không phô trương đi sâu vào nhu cầu và yêu cầu của họ, giúp đỡ họ nếu cần thiết. Hãy nhớ rằng những hành động có chủ ý và những hành động tích cực của bạn phải lấy lại uy tín đã mất.
